4 formas eficientes de fazer gestão de projetos

4 formas eficientes de fazer gestão de projetos

Fala empreendedor, tudo tranquilo?

fazer gestão de projetos

Fazer a gestão de projetos é fundamental para seguir o cronograma de planejamento e, assim, identificar se os objetivos estão sendo alcançados em cada etapa do processo.

No entanto, sabemos que não é uma tarefa das mais simples, principalmente para quem não está acostumado a executá-la.

É muito diferente o planejamento de projeto para a gestão de projeto e isso pode acabar atrapalhando o entendimento e até prejudicando o crescimento de seu negócio.

Não fique preocupado, pois o Eleve Seu Negócio criou esse insight justamente para tirar todas as suas dúvidas sobre esse assunto e te ajudar a fazer gestão de projetos de forma eficiente.

Vem com a gente!

#1 – Tenha tudo extremamente organizado

Não adianta querer fazer gestão de projetos de forma eficiente se você não tem uma organização das etapas do processo, isso porque como é que você vai conseguir mensurar comportamentos, resultados e o que mais que você precisar, se você não tem o histórico do desenvolvimento?

Acumular um monte de informações em lugares espalhados ou então, tentar guardar tudo em sua cabeça não fará com que você alcance o objetivo que procura.

Organize-se para que todas as informações fiquem em um lugar só e que seja de fácil acesso para que você possa ir atualizando com o tempo.

#2 – Tenha um escopo bem definido

Quando você está fechando um trabalho com um novo cliente, você precisa estabelecer muito bem o escopo do projeto para que não haja divergência de interesse no momento em que ele estiver em andamento.

Você deve saber que é a maior dor de cabeça quando algo é acordado previamente e depois, o cliente quer fazer alterações fora do combinado.

Para que isso não aconteça e acabe prejudicando seu atendimento, estude o interesse de seu cliente e quais são seus objetivo, pois dessa forma você consegue fazer um planejamento dentro das expectativas pré estabelecidas.

#3 – Preveja os riscos

Existem riscos que estão muito além do que podemos prever e outros que são totalmente previsíveis, então você como um bom gestor deve tentar prever ao máximo isso em seu projeto.

Estudo o seu mercado e procure entender quais são as principais ameaças e o que você pode fazer para rever essa situação, caso ocorra.

Quando você tem um plano B já estabelecido, fica muito mais simples tomar uma decisão, mesmo estando de cabeça quente.

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#4 – Cumpra o cronograma

O cronograma foi feito para ser cumprido, senão você agiria da forma que bem entender, não acha? Então, para garantir que tudo saia dentro do planejado, siga o que foi pré estabelecido.

Isso te dará maiores possibilidade de acertos, já que tudo foi pensando antes!

Claro que sempre existirá os percalços do caminho, mas fica mais simples.

Resumindo

  • Muitos empreendedores têm dificuldades de fazer a gestão de seus projetos e, por isso, resolvemos dar algumas dicas que irão lhe ajudar;
  • Sabemos que a tarefa não é simples, principalmente para quem não tem familiaridade, porém separamos 4 formas que irão melhorar a eficiência da sua gestão.
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